11月5日，以“科创无界，数字共生”主题，由光环国际承办的第四届中国科创者大会深圳站在深圳南山科兴国际会议中心成功举办。为紧随科技创新的步伐、抓住时代发展的脉搏，来自项目管理、组织级项目管理、敏捷项目管理、数字化转型、产品管理和人工智能领域的六大行业翘楚齐聚广州共享前沿趋势，共话科创未来。700多名学员在现场参与了本次峰会的开幕式和会议。
张泽晖校长
开幕式上，光环国际创始人张泽晖校长以视频的形式为峰会致辞，张泽晖校长在致辞中表示，现今科创已经渗透到我们的方方面面，已经跟我们没有边界了，科创已不再高高在上而是身在科创时代每个人都是同行者而不是局外人，我们共生在这个新时代里，要用数字化的各种各样的工具来作为我们职场发展的利器。
刘美君女士
广东分公司负责人刘美君女士在现场发表致辞，刘美君老师提出了三个值得我们关注的点，一是能量加油站，从能量、知识、心态、思维四个维度为自己充能；二是停止内耗，聚焦成长，集中经历做有生产力的事情；三是终身学习，成为复合型人才，才能协同、共生，重塑新能力。
本次邀请到的嘉宾包括猎聘大数据研究院、高级研究员庞海琼老师、华为云低代码资深产品专家、高级项目运营经理董鑫武老师、IT产品管理与营销专家杨云老师、微品CDO数据中台部总经理李家贵老师、Thoughtworks - Lead Consultant 杨久成老师、某电子制造行业工程经理高志恒老师。
峰会六大议题围绕科创为题，分享了科创对不同行业的作用和影响，分享了未来科创时代发展尤其是在现今企业迭代升级的处境中如何助力人才升级未来，呈现了一场精彩绝伦的峰会盛宴。
庞海琼老师
猎聘大数据研究院、高级研究员庞海琼老师分享主题《挑战与机遇并存——2023年人才就业趋势解读》，就报告分析了在2023上半年国内经济回暖，一些行业出现复苏、向好的迹象时就业仍面临困境，从报告中反馈中剖析市场变化和人才就业趋势变化进而了解重点行业人才需求现状以及人才现状以应对不确定环境下的就业和发展。
董鑫武老师
华为云低代码资深产品专家、高级项目运营经理董鑫武老师在《生成式AI与低代码平台的结合及应用》中表示，随着AI技术的快速发展，应用开发技术发生深刻的变革，这个变革影响到每一位开发人员，AI与低代码开发相结合是低代码发展的必然趋势，生成式AI+低代码开发平台的做法充分结合了可视化开发业界和生成式AI模式的优势，降低了采用这些系统的障碍，并进一步授权业务用户创建应用程序，大大加快开发进度。
杨云老师
“当我们掌握项目管理的知识，成功交付一个个项目以后，如何进一步修炼产品“秘籍”在项目立项、开发和交付中持续提升项目的“内功“，倍增项目收益？”IT产品管理与营销专家杨云老师此次分享的主题《修炼产品的“秘籍”，提升项目的“内功”——应用国际产品经理知识体系（NPDP）倍增项目的收益》针对立项、开发和交付三方面“秘籍”为项目提升“内功”。
李家贵老师
数字化转型的浪潮滚滚而来，似乎总是停留在理念层面，如何落地到项目管理?数字化转型背景项目管理如何?微品CDO数据中台部总经理李家贵老师在分享主题《企业数字化转型下的项目管理》，李家贵老师分享了DX项目的三阶十二步法和DX项目的七横八纵并结合案列分享了数字化转型的项目管理实操经验！最后，他分享了“项目经理、产品经理岗位决定了你薪资的下限，而对业务的理解决定了你薪资的上限”的观点，也让更加理解数字化转型的本质！
杨久成老师
Thoughtworks - Lead Consultant 杨久成老师分享的主题是《开箱即用的敏捷转型行动框架》指出，数字化时代，组织考虑的已经不再是是否进行敏捷转型，而是如何能把敏捷转型做好，进而更好的应对BANI时代的挑战。
杨久成老师用积累来的客户成功经验总结了一套可以开箱即用的敏捷转型行动框架，包括系统解读了敏捷转型考了证不会实践的问题、运用学习团队能力评价的基本原则和放大纠正了团队评价误区、用人才培养案例分享总结了完整的培养方法和链路，拿来即用。
高志恒老师
某电子制造行业工程经理高志恒老师此次分享的主题是《仰望星空，脚踏实地——制造业大项目落地实践分享》，以自身亲历的电子硬件制造行业大项目的实战经验从自组织团队的力量、黄金圈的应用、认知的改变三个角度分析了提升项目评估阶段的全面性、专业性、必要性，也明确了项目统筹负责人从“经济可行性”评估到“技术可行性”评估，再到计划执行项目的整体过程。
第四届中国科创者大会深圳站峰会正式告一段落。“科创无界，数字共生”主题峰会还有上海站、杭州站、北京站，围绕“项目管理”“敏捷”“产品”“人工智能”“大数据”“科创”等关键词，分享最新科创成果和精彩案例，为大家带来一场别开生面的科创盛宴，请大家敬请期待。
11月5日，以“科创无界，数字共生”主题，由光环国际承办的第四届中国科创者大会深圳站在深圳南山科兴国际会议中心成功举办。为紧随科技创新的步伐、抓住时代发展的脉搏，来自项目管理、组织级项目管理、敏捷项目管理、数字化转型、产品管理和人工智能领域的六大行业翘楚齐聚广州共享前沿趋势，共话科创未来。700多名学员在现场参与了本次峰会的开幕式和会议。
张泽晖校长
开幕式上，光环国际创始人张泽晖校长以视频的形式为峰会致辞，张泽晖校长在致辞中表示，现今科创已经渗透到我们的方方面面，已经跟我们没有边界了，科创已不再高高在上而是身在科创时代每个人都是同行者而不是局外人，我们共生在这个新时代里，要用数字化的各种各样的工具来作为我们职场发展的利器。
刘美君女士
广东分公司负责人刘美君女士在现场发表致辞，刘美君老师提出了三个值得我们关注的点，一是能量加油站，从能量、知识、心态、思维四个维度为自己充能；二是停止内耗，聚焦成长，集中经历做有生产力的事情；三是终身学习，成为复合型人才，才能协同、共生，重塑新能力。
本次邀请到的嘉宾包括猎聘大数据研究院、高级研究员庞海琼老师、华为云低代码资深产品专家、高级项目运营经理董鑫武老师、IT产品管理与营销专家杨云老师、微品CDO数据中台部总经理李家贵老师、Thoughtworks - Lead Consultant 杨久成老师、某电子制造行业工程经理高志恒老师。
峰会六大议题围绕科创为题，分享了科创对不同行业的作用和影响，分享了未来科创时代发展尤其是在现今企业迭代升级的处境中如何助力人才升级未来，呈现了一场精彩绝伦的峰会盛宴。
庞海琼老师
猎聘大数据研究院、高级研究员庞海琼老师分享主题《挑战与机遇并存——2023年人才就业趋势解读》，就报告分析了在2023上半年国内经济回暖，一些行业出现复苏、向好的迹象时就业仍面临困境，从报告中反馈中剖析市场变化和人才就业趋势变化进而了解重点行业人才需求现状以及人才现状以应对不确定环境下的就业和发展。
董鑫武老师
华为云低代码资深产品专家、高级项目运营经理董鑫武老师在《生成式AI与低代码平台的结合及应用》中表示，随着AI技术的快速发展，应用开发技术发生深刻的变革，这个变革影响到每一位开发人员，AI与低代码开发相结合是低代码发展的必然趋势，生成式AI+低代码开发平台的做法充分结合了可视化开发业界和生成式AI模式的优势，降低了采用这些系统的障碍，并进一步授权业务用户创建应用程序，大大加快开发进度。
杨云老师
“当我们掌握项目管理的知识，成功交付一个个项目以后，如何进一步修炼产品“秘籍”在项目立项、开发和交付中持续提升项目的“内功“，倍增项目收益？”IT产品管理与营销专家杨云老师此次分享的主题《修炼产品的“秘籍”，提升项目的“内功”——应用国际产品经理知识体系（NPDP）倍增项目的收益》针对立项、开发和交付三方面“秘籍”为项目提升“内功”。
李家贵老师
数字化转型的浪潮滚滚而来，似乎总是停留在理念层面，如何落地到项目管理?数字化转型背景项目管理如何?微品CDO数据中台部总经理李家贵老师在分享主题《企业数字化转型下的项目管理》，李家贵老师分享了DX项目的三阶十二步法和DX项目的七横八纵并结合案列分享了数字化转型的项目管理实操经验！最后，他分享了“项目经理、产品经理岗位决定了你薪资的下限，而对业务的理解决定了你薪资的上限”的观点，也让更加理解数字化转型的本质！
杨久成老师
Thoughtworks - Lead Consultant 杨久成老师分享的主题是《开箱即用的敏捷转型行动框架》指出，数字化时代，组织考虑的已经不再是是否进行敏捷转型，而是如何能把敏捷转型做好，进而更好的应对BANI时代的挑战。
杨久成老师用积累来的客户成功经验总结了一套可以开箱即用的敏捷转型行动框架，包括系统解读了敏捷转型考了证不会实践的问题、运用学习团队能力评价的基本原则和放大纠正了团队评价误区、用人才培养案例分享总结了完整的培养方法和链路，拿来即用。
高志恒老师
某电子制造行业工程经理高志恒老师此次分享的主题是《仰望星空，脚踏实地——制造业大项目落地实践分享》，以自身亲历的电子硬件制造行业大项目的实战经验从自组织团队的力量、黄金圈的应用、认知的改变三个角度分析了提升项目评估阶段的全面性、专业性、必要性，也明确了项目统筹负责人从“经济可行性”评估到“技术可行性”评估，再到计划执行项目的整体过程。
第四届中国科创者大会深圳站峰会正式告一段落。“科创无界，数字共生”主题峰会还有上海站、杭州站、北京站，围绕“项目管理”“敏捷”“产品”“人工智能”“大数据”“科创”等关键词，分享最新科创成果和精彩案例，为大家带来一场别开生面的科创盛宴，请大家敬请期待。
